SustainAblility Partners
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About Us
可持续合作伙伴
Reduce Risk, Create Value
要兑现对ESG和可持续战略的承诺，变革是不可避免的。 为了真正成功的ESG和可持续创新，必须定义目的，然后开发实现目的所需的技术、才能、领导和文化.
可持续合作伙伴将从 ESG 管理的始至终与您同在。
ERT新创业委员会会员公司
- ERT企业声明
- 我们企业不仅要发挥过去通过成长创造工作岗位和利润的作用,还要珍惜顾客、组织成员和股东、合作公司和社区等围绕企业的所有利害关系人,共同发展,宣布并实践"新的企业家精神"
Business
工作领域
ESG经营不是单纯地指善良的经营活动。
这是在全球范围内已经站稳脚跟的模式,是企业生存的必要条件。
可持续合作伙伴不是根据口号,而是根据以行动为中心的Evidence提供可靠的解决方案。
ESG意识传播和内化培训
为落实企业ESG经营，从ESG基本授课开始提供反映行业特点的定制型教育服务
ESG体系建立及可持续发展管理报告编制
基于对企业内外因素的缜密分析，有效树立ESG战略体系及强化与现有战略体系的联系性，制定适合企业的体系和公示报告书
研究方法及研究流程图
报告撰写过程( 示例)
基础资料审核与
Trend标杆管理
主要活动
- 启动、制定行动计划、基本目录草案
- 经营现状检讨
- ISO 26000 诊断
- TFT组成与训练
- 全球标杆管理
输出
- 促销日程计划
- 启动会议议程
- 详细执行计划
- 教育材料（基于 GRI 教育材料）
ESG管理策略
确保连接安全
主要活动
- 媒体分析
- 利益相关者调查
- 优先顺序
- 识别利益相关者问题
- 重要性评估
输出
- 利益相关者参与策略和计划
- 利益相关者访谈摘要
- 内部/外部利益相关者
- 意识调查
- 重要性评估结果
可持续经营
报告写作
主要活动
- 数据收集和处理
- 提出ESG经营战略联系及制度改善方案
- 报告框架构成及计划
输出
- 得出主要报告问题
- 利益相关者分析报告可持续发展报告
- 企划方向与概念
第三方验证应对
及报告书最终发行
主要活动
- 报告写作
- ISO 26000实施诊断
- 验证范围及标准制定、第三方验证
- 设计与出版
输出
- TFT审核及内传草案
- ISO 26000 实施水平诊断报告
- 第三方检验报告
- 发布可持续发展管理报告
内部流程建立及
推广支持
主要活动
- GRI 注册
- 报告推广支持
- 现场准备的地图
- 提交最终报告
输出
- GRI 报告级别
- 报告沟通计划
- 未来报告发布的当前方向
- 总结报告
ESG供应链调查与诊断/评估应对
为了伙伴关系战略，通过ESG供应网的实地调查及诊断，得出事后管理方案及战略课题
Lead Consultant
代表顾问
鄭惠燮 领导顾问
- (前)政府创新评估组评估成员
- (前)KMA韩国能率协会公共政策项目组组长
- (前)KMA韩国能率协会对外合作室ESG管理团队经理
- (現)可持续合作伙伴股份公司 代表
- KMA TV (YouTube) 国内外ESG问题挑选流程
- ESG公司内部专家课程、ESG首席执行官课程、ESG领导人培养课程等多数教育项目企划及运营经验
- 在地方公共企业评价院、地方自治人才开发院、京畿道经济科学振兴院、LG人和院等进行演讲
- 拥有电力体系树立、ESG指标开发、可持续经营报告书、中小企业ESG诊断及实地调查等项目执行经验
Partners
伙伴
可持续合作伙伴与外部合作伙伴一起，努力构建可持续社会
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未来的路
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- 首尔特别市麻浦区世界杯北路361号（上岩洞）12楼15室
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